Outsourcing in 14 step

Cristiano Delbó (Busto Arsizio, 21/08/1975), maturati oltre 10 anni di esperienze manageriali in società leader dei mondi RPO - Recruitment Process Outsourcing, decide con decorrenze 2012 di fondare realtà con focus negli ambiti BPO - Business Process Outsourcing ed infine nel 2022 di lanciare sui mercati Innovation box - Help companies to grow (Un #pensiero differente …… per un cambiamento di #paradigma), in assoluto i primi open network 100% liquidi poggianti su 4 contenitori (consulenze, outsourcing, risorse umane, tecnologie) tra loro linkati per i tramiti di meccanismi tipicamente vendor management. Internamente a tali particolarissimi incubatori nascono i percorsi specifici Outsourcing Training for University sulle fondamenta dei quali si implementano infine i progetti formativi Growth Academy (logiche delle esternalizzazioni, dinamiche degli sviluppi e politiche delle crescite) i contenuti dei quali si riferiscono direttamente agli argomenti di Outsourcing in 14 step. Outsourcing in 14 step non rientra nelle categorie dei vademecum per coloro i quali intendono approcciare le materie ma semmai in quelle dei libri di management espressioni di nuove forma mentis applicabili ai processi di esternalizzazioni. I primi 4 step preliminari (comprendenti 2 distinte macro fasi) generano una piramide, poi rovesciata. I 10 step di approfondimenti successivi (comprendenti anch'essi 2 distinte macro fasi) generano una seconda piramide. I 14 step complessivi generano un ottaedro. Tale ottaedro dell'outsourcing diventa l'emblema di originali teorie da sottoporsi alle attenzioni di imprenditori e di manager, di consulenti e di professionisti, di docenti universitari, di studiosi e di studenti.

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Cristiano Delbó
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